8 800 333-90-23

Непонимание как эффективно управлять персоналом

Возьмите количество отданных руководителем распоряжений за неделю и разделите на количество выполненных точно и в срок. В результате должна получиться единица. Но чаще всего это не так.


причины и решения

Руководитель не умеет управлять

Бизнес-тренинг
«РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ»

Человек от природы не лидер 

Бизнес-тренинг
«УПРАВЛЕНИЕ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ» 

Руководитель не понимает свои задачи

Проектный семинар 
«РАЗРАБОТКА НОВЫХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ»

руководитель не делится своим опытом

Бизнес-тренинг
«НАСТАВНИК 2.0» 

снижение эффективности работников

Бизнес-тренинг
«МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА БЕЗ ДЕНЕГ»

сотрудники сопротивляются нововведениям

Бизнес-тренинг
«УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ»

Мы работаем по уникальной методике

Наша технология позволяет сократить затраты на обучение и получить прирост тренируемого навыка до 80%.

Диагнгстика

Мы проводим диагностику, что бы выявить дефицит навыков и при разработке программы мы закрываем только эти навыки

Индивидуальность

Все тренинги, упражнения, и симуляции разрабатываются  с учетом задач каждого клиента.

Фиксация

На всех занятиях мы ведем аудио и видео съемку, для последующего подробного анализа каждого сотрудника

Закрепление навыков

Основной задачей тренинга является обучение и закрепление навыка у сотрудника. Для этого мы проводим бизнес симуляции, которые позволяют отработать и закрепить полученный навык.


команда профессионалов

Каждый тренер как брильянт, который обрабатывается годами.

Директор

Станислав Пятников

Сертифицированный тренер
компании CTS
Старший тренер

Василина Мишкова

Сертифицированный тренер
компании CTS
Тренер

Ксения БАЧИНИНА

Сертифицированный тренер
компании CTS
тренер

Антон Сапельников

Сертифицированный тренер
компании CTS