Индивидуальное целеполагание
§ техника СМАРТ–подхода
§ принципы и основания декомпозиции
§ личные ценности и личные цели
§ постановка личных целей
§ ресурсный анализ

• Разминочное упражнение
• Мини-лекция
• Решение кейса
• Групповая работа
• Индивидуальная работа

Формирование навыка постановки личных целей с учетом ее измеримости и достижимости.
Соизмерение личных целей и личных ценностей

Планирование
§ стратегии управления временем
§ планирование одного дня.
§ метод «Альпы»
§ понятие «кайрос».
§ доска контекстного планирования 

• Мини-лекция
• Решение кейса по методу «Альпы»
• Групповая дискуссия
• Работа с раздаточным материалом

Формирование навыка планирования дня руководителя, умение расставлять приоритеты

Важнейшие причины потерь времени
§ инвентаризация времени, «поглотители» времени и их анализ,
§ техники минимизации «поглотителей» времени
§ экспресс-анализ рабочего дня 

• Решение кейса
• Групповое ранжирование
• Групповая работа с матрицей минимизации поглотителей
• Проектная работа
• Индивидуальная работа 

Формирование представления о поглотителях времени и проектирование методов их минимизации

Основные стили поведения при управлении временем
§ ведущие стили управления временем 
§ преимущества и недостатки каждого стиля 
§ методы по взаимодействию с каждым стилем поведения

• Разминочное упражнение
• Тестирование
• Мини-лекция
• Групповая работа
• Работа с раздаточным материалом
• Ролевая игра  

Оценка собственного стиля поведения и своих сильных и слабых сторон по управлению временем.
Формирования навыка эффективной работы с различными стилями поведения.

Оперативное принятие управленческих решений
§ цикл управленческого решения
§ техники оперативного принятия решений: ранжирование, матричный и критериальный методы
§ метод «ЕЛМА»
§ методы «ТРИЗ» 

• Разминочное упражнение
• Анализ принятого решения
• Мини-лекция
• Упражнения на отработку навыка принятия решений

Понимание цикла управленческого решения и факторов, влияющих на качество и скорость
Умение пользоваться инструментами принятия оперативных решений