БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «ЛИДЕРСТВО: ИСКУССТВО РЕЗУЛЬТАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ»

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
«ЛИДЕРСТВО: ИСКУССТВО РЕЗУЛЬТАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ»

Программа тренинга

Цель: сформировать представление о способах формирования лидерской позиции и повысить качество соответствующих навыков

Целевая аудитория: руководители управлений, руководители подразделений

Продолжительность: 16 академических часов (2 дня)

Бизнес-результат: По окончании тренинга участники сформируют понимание видов лидерства, способов развития собственной эмоциональной компетентности. Участники освоят способы управления отношениями и организационным климатом. Участники расширят свой «лидерский репертуар», определят зоны своего ближайшего развития и составят план мероприятий, направленных на развитие эмоциональной компетентности и эмоционального лидерства.

Содержание

Понимание лидерства
§ Концепции эффективного лидерства. Различие между лидером и руководителем. Ценности лидера
§ Использование власти. Власть поощрения, силы, экспертная, должностная, харизматическая, информационная. Тактические и стратегические приемы власти (демонстрация эффективного контроля, запугивание, подчеркивание общности, власть должностных полномочий, методы саморекламы и т.д.)

Методы работы

• Деловая игра
• Анализ видеосюжета
• Групповое обсуждение
• Мини-лекция
• Индивидуальная работа
• Групповая дискуссия

Результат

Формирование первичного общего понимания лидерства, видов власти и способов ее проявления

Виды лидерства. Инструменты лидера. Эмоциональный интеллект и эмоциональное лидерство
§ Харизматическое лидерство
§ Понятие эмоционального интеллекта и эмоционального лидерства
§ Составляющие эмоционального интеллекта и связанные с ним навыки
§ IQ и EQ менеджеры
§ Инструменты эмоционального интеллекта

• Мини-лекция
• Проектная работа в мини-группах
• Презентация
• Деловая игра
• Групповая дискуссия
• Индивидуальные и групповые упражнения
• Индивидуальная работа с раздаточным материалом

Формирование представления об эмоциональном лидерстве.
Освоение способов повышения своей эмоциональной компетентности

Стили лидерства
§ Резонансные и диссонансные стили лидерства
§ Стилевая гибкость
§ Применимость стилей в различных управленческих ситуациях

• Групповая дискуссия
• Мини-лекция
• Просмотр видеосюжетов
• Проектная работа
• Презентация
• Индивидуальная работа с планами

Понимание необходимости вариативного подхода к управлению людьми. Расширение «лидерского репертуара» руководителей.
Осознание собственных дефицитов в стилях лидерства

Организационный климат. Управление эффективностью организации через параметры организационного климата
§ Параметры организационного климата
§ Связь оргклимата с эффективностью
§ Влияние стиля лидерства на организационный климат
§ Вдохновляющее лидерство. Тактики мотивирования и формирования доверия
§ Обучающий стиль лидерства
§ Демократический стиль лидерства
§ Идеалистический стиль лидерства

• Работа с раздаточным материалом
• Мини-лекция
• Проектная работа в мини-группах
• Презентация
• Деловая игра
• Групповая дискуссия
• Ролевая игра
• Анализ видеосюжета
• Групповое обсуждение

Понимание важности формирования оптимального организационного климата.
Понимание методов влияния лидера на организационный климат.
Разработка списка мероприятий по улучшению организационного климата.
Уточнение личного плана развития
Тренировка резонансных стилей лидерства