8 800 333-90-23
БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
«КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ»
Содержание
Основы формирования команды
§ определение целей создания команды
§ постановка целей
§ согласование задач
Методы работы
• Разминочное упражнение «Игра Роджера»
• Групповое обсуждение
• Работа с раздаточным материалом
• Вопросная сессия
Результат
Осознание – зачем нужна команда, ее плюсов и минусов, методов формирования
Коммуникативная структура общей команды
§ Уровень неопределенности для исполнителей
§ Роль менеджеров среднего звена §
§ Понятие оргпорядка
§ Информационные потоки организации
§ Инструктаж
§ Управляемость предприятием
• Деловая игра «Почта»
• Анализ результатов
• Групповая дискуссия
• Игра «Прими решение»
• Групповое обсуждение
Осознание необходимости оргпорядка, понимание своей роли как руководителя. Понимание важности умения слушать и слышать
Основные ценности команды
§ Какие мы
§ Что для нас важно
§ Как мы понимаем друг друга
§ Что нужно каждой команде
§ Корпоративный кодекс
§ Лозунг/ девиз команды
• Деловая игра «Фишки»
• Вопросная сессия
• Упражнение «Стратегия перехода»
• Вопросная сессия
• Мини-игра «Лицо команды»
• Индивидуальная рефлексия: плюс и дельта
• Упражнение «Вертушка» - командная рефлексия
• Работа в группах
• Презентация
• Групповое обсуждение
Осознание ценности команды и необходимости внешней конкуренции, а не внутренней
Понимание своих сильных и слабых сторон
Определение необходимых изменений в каждой команде
Управление конфликтами
§ Основные понятия и определения конфликтов
§ Структура конфликта
§ Причины возникновения конфликтов
§ Стратегии поведения в конфликтной ситуации
§ Типология Томаса-Киллмена, индивидуальные особенности поведения в конфликтных ситуациях
§ Пять стилей поведения при решении конфликта, зоны применения, недостатки и преимущества каждого из них
§ Метод принципиальных переговоров в разрешении конфликтов
• Разминочное упражнение
• Мини-лекция
• Работа в группах
• Заполнение теста
• Групповая дискуссия
• Ролевая игра
• Деловая игра
• Групповое обсуждение
Сформированные навыки управления конфликтами
Понимание собственной стратегии поведения в конфликте
Корпоративные стандарты
§ Основные принципы взаимодействия в команде
§ Стандарты взаимодействия между подразделениями
• Разминочное упражнение «Портреты»
• Мини-лекция
• Работа в группах
• Презентация
• Деловая игра
• Групповое обсуждение
Формулирование основных ценностей и стандартов работы команды
Развитие навыков командной работы
§ Реактивность/ Проактивность
§ Синергия группы
§ Восприятие участниками друг друга
§ Ответственность
• Упражнение «Принцесса»
• Разминочная игра «Синергия»
• Игра «Дигикон»
• Игра «Пишущая машинка»
• Упражнение «Препятствия»
Понимание необходимости командных усилий и усилий каждого для достижения результата
Знание методов взаимодействия для получения синергетического эффекта
Понимание личной и групповой ответственности
Станислав Пятников
компании CTS
Василина Мишкова
компании CTS
Ксения БАЧИНИНА
компании CTS
Антон Сапельников
компании CTS