БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «ДЕЛЕГИРОВАНИЕ»

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
«ДЕЛЕГИРОВАНИЕ»

Программа тренинга

Цель: структурировать имеющиеся знания проведения совещаний и повысить качество навыков руководством совещания с тем, чтобы добиться поставленных целей

Продолжительность: 8 академических часов

Бизнес-результат: Усовершенствование навыков постановки задач, передачи функций и полномочий. Снижение количества ошибок при выборе делегата. Освоение навыков мотивирующего инструктажа и конструктивной обратной связи. Ознакомление с нетрадиционными формами контроля и способами повышения эффективности контролирующих мероприятий.

Содержание

Область делегирования
§ Определение ситуаций, в которых нужно делегирование
§ Методика выбора делегата
§ Готовность исполнителей

Методы работы

• Мини-лекция
• Групповое обсуждение
• Работа с раздаточным материалом

Результат

Углубленное понимание функции делегирования

Технология делегирования
§ Постановка задач
§ Переговоры по согласованию задач с подчиненными
§ Методы влияния и убеждения
§ Инструктаж: традиционный/ авторитарный/ мотивационный
§ Обучение через делегирование